Implementación BIM Standard

Implementación BIM Standard

La manera rápida y efectiva de implementar BIM en equipos de trabajo

Implementación BIM Standard

Implementación BIM Standard

./ Que es?

Una Implementación BIM Standard tiene como objetivo la formación de una BIM Manager Office (BMO) en un tiempo reducido.

Otorga a la empresa la capacidad de actores certificados para producir, desarrollar y gestionar modelos bajo protocolo estandarizados.

Para lograr el objetivo, se utilizan procesos, recursos y estrategias estandarizadas (Protocolos Standard – ISO 19650 Compliance), que son el marco de referencia del Concepto BIM, su estructura de datos, la conformación de la Base de Datos, los Procesos de Colaboración, Modelado, Documentación, Comunicación, Coordinación, Control y Gestión del Modelo BIM.

La aplicación de la Implementacion se estructura a partir de un ejercicio Piloto Ad-Hoc, con mínima complejidad geométrica, pero máximo contenido conceptual.

Este entrenamiento permitirá incorporar procesos, estándares, herramientas y lenguaje especifico, desarrollados en los Protocolos arriba mencionados.
Al mismo tiempo este ejercicio transferirá el know-how necesario para operar los templates BIM suministrados a tal efecto.

./ Roadmap

01
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Diagnóstico

Se realiza un relevamiento de datos, donde se evalúan varios índices de la empresa, como ser el modelo de negocio, los objetivos de la empresa, las actividades realizadas y como se realizan, sus procesos internos y externos, los motivos de la contratación y expectativas, las personas y sus habilidades, los roles, la infraestructura (software y hardware)

02
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Transferencia de tecnología

Entrega y adopción de Protocolos, Manuales y Templates (Plantillas) operativos. Esto permitirá estructurar rápidamente al inicio la BMO. Estandarizará los procesos de modelado, de comunicación, documentación, análisis, actualización, control, y trazabilidad de la información, en un entorno único. De esta manera se facilitará la participación y coordinación entre los diferentes actores que participen, técnicos y no técnicos (Proyectistas, Asesores, subcontratistas, proveedores y futuras áreas de mantenimiento y operación)

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Formación en herramientas

Capacitación en herramientas BIM. Se pondrán a disposición los cursos on-line asincrónicos de Revit Arquitectura - Estructura y Revit MEP bajo Protocolo, que dotarán a la BMO del conocimiento técnico: Crear, Documentar, Administrar, Computar y Gerenciar proyectos de diferente complejidad en entornos mono-usuario, con una visión completa de las herramientas del software, propiciando la transición entre CAD y BIM. Esto permitirá producir modelos BIM nativos sobre el marco descripto en el punto anterior.

04
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Formación en procesos

Una vez realizada la primera parte de la formación en herramientas, se realiza el entrenamiento Hand-On intensivo, a través del cual se realiza una transferencia de procesos. Durante el entrenamiento sobre el ejercicio Piloto Ad-Hoc, se desarrollarán las ejercitaciones para incorporar a la BMO los procedimientos y estándares de trabajo sobre la ingeniería de datos generada en el témplate, su vinculación y flujo de información, la distribución de trabajo en la matriz de producción, la comunicación del modelo y su trazabilidad, su actualización y control, y la interacción con actores técnicos y no técnicos.

05
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Soporte

Durante el uso de la herramienta y la aplicación de procesos, el trabajo colaborativo,
los nuevos escenarios, plantean la necesidad de dar un acompañamiento para su
correcta aplicación y evitar desvíos en lo formativo. El soporte se brinda en base lo
desarrollado en la etapa de formación y transferencia de tecnología

Diagnóstico

Se realiza un relevamiento de datos, donde se evalúan varios índices de la empresa, como ser el modelo de negocio, los objetivos de la empresa, las actividades realizadas y como se realizan, sus procesos internos y externos, los motivos de la contratación y expectativas, las personas y sus habilidades, los roles, la infraestructura (software y hardware)

Transferencia de tecnología

Entrega y adopción de Protocolos, Manuales y Templates (Plantillas) operativos. Esto permitirá estructurar rápidamente al inicio la BMO. Estandarizará los procesos de modelado, de comunicación, documentación, análisis, actualización, control, y trazabilidad de la información, en un entorno único. De esta manera se facilitará la participación y coordinación entre los diferentes actores que participen, técnicos y no técnicos (Proyectistas, Asesores, subcontratistas, proveedores y futuras áreas de mantenimiento y operación)

Formación en herramientas

Capacitación en herramientas BIM. Se pondrán a disposición los cursos on-line asincrónicos de Revit Arquitectura - Estructura y Revit MEP bajo Protocolo, que dotarán a la BMO del conocimiento técnico: Crear, Documentar, Administrar, Computar y Gerenciar proyectos de diferente complejidad en entornos mono-usuario, con una visión completa de las herramientas del software, propiciando la transición entre CAD y BIM. Esto permitirá producir modelos BIM nativos sobre el marco descripto en el punto anterior.

Formación en procesos

Una vez realizada la primera parte de la formación en herramientas, se realiza el entrenamiento Hand-On intensivo, a través del cual se realiza una transferencia de procesos. Durante el entrenamiento sobre el ejercicio Piloto Ad-Hoc, se desarrollarán las ejercitaciones para incorporar a la BMO los procedimientos y estándares de trabajo sobre la ingeniería de datos generada en el témplate, su vinculación y flujo de información, la distribución de trabajo en la matriz de producción, la comunicación del modelo y su trazabilidad, su actualización y control, y la interacción con actores técnicos y no técnicos.

Soporte

Durante el uso de la herramienta y la aplicación de procesos, el trabajo colaborativo,
los nuevos escenarios, plantean la necesidad de dar un acompañamiento para su
correcta aplicación y evitar desvíos en lo formativo. El soporte se brinda en base lo
desarrollado en la etapa de formación y transferencia de tecnología

./ Tiempos

  1. Diagnóstico: 1 mes
  2. Transferencia de tecnología: 1 día
  3. Formación en herramientas: 4 meses
  4. Hands-on Site: 20 horas
  5. Soporte asincrónico: 12 meses