Nueva edición · Inicio 4 de agosto de 2026
10 clases en vivo · martes y jueves · 19:00 a 20:30 hs. Argentina
Formación estratégica para entender por qué los números no cierran, dónde se pierde el margen y cómo tomar mejores decisiones sobre costos, flujo, riesgo y rentabilidad.
RESET COSTOS continúa el recorrido iniciado en la Trilogía Abierta “La lógica económica de la obra”. Si las tres clases gratuitas permiten ver el problema, esta formación propone trabajarlo en profundidad: costos, rentabilidad, flujo, riesgo, estructura de empresa y decisiones reales de obra.
Es una formación breve e intensiva, pensada para emprendedores, estudios y empresas en proceso de crecimiento que necesitan revisar cómo deciden, validar mejor lo que ya están haciendo, poner sus supuestos a debate y construir una mirada económica más clara, más operativa y más útil para la obra real.
Durante 10 clases en vivo, a lo largo de 5 semanas, vas a transformar el diagnóstico en criterio, método y decisiones aplicables a proyectos, obras y empresas.
También es un espacio para salir del aislamiento: escuchar a personas de toda Latinoamérica atravesando problemas similares, compartir experiencias reales y descubrir que muchos desafíos que parecen propios son, en realidad, síntomas comunes de una misma forma de trabajar.
No es un curso de Excel ni una colección de fórmulas. Es una formación pensada para cuestionar y reorganizar la forma en que se entiende el dinero dentro de un proyecto, una obra o una empresa.
Acá no vas a aprender simplemente a “reducir costos”. Vas a aprender a tomar decisiones de empresa. Y cuando eso pasa, los costos dejan de ser un misterio y empiezan a ordenarse.
Qué cambia en esta edición
Esta edición mantiene el núcleo de RESET COSTOS, pero profundiza la mirada sistémica sobre costos, flujo y rentabilidad, incorporando con más fuerza conceptos de TOC, Cadena Crítica, Buffer Management, Lean Construction, Last Planner, Full-kit, entornos multiproyecto y Control-P.
El foco ya no está solo en entender costos, sino en reconocer dónde se pierde margen, cómo se deteriora el flujo y qué decisiones económicas permiten recuperar control dentro de proyectos, obras y empresas.
¿Para quién es Reset Costos?
Para arquitectos, ingenieros, desarrolladores, estudios, constructoras y contratistas que están cansados de decidir con intuición, corregir tarde y seguir usando herramientas que ordenan números, pero no ordenan el negocio.
RESET COSTOS es para vos si:
Estás emprendiendo o ya tenés una empresa y sabés que facturar no garantiza rentabilidad.
Tenés experiencia técnica, pero sentís que lo económico aparece tarde, mal o deformado.
Querés dejar de perseguir costos y empezar a construir una lógica que los ordene desde el principio.
Formás parte de una empresa que trabaja mucho, se desgasta mucho y, aun así, no logra transformar ese esfuerzo en resultado.
Y, sobre todo, es para vos si no estás buscando más información, sino una forma mejor de pensar y decidir.
Control-P: la capa operativa de Reset Costos
Reset Costos forma el criterio. Control-P lo vuelve operativo.
Mientras Reset Costos trabaja la forma de entender costos, flujo, riesgo, rentabilidad y decisiones de obra, Control-P permite llevar esa lógica a una estructura concreta de presupuestación, planificación, programación y seguimiento.
No es simplemente un software para cargar números. Es una herramienta pensada para conectar costo, ritmo, rendimiento, secuencia, cashflow y avance real, de modo que el control deje de ser una explicación tardía y empiece a funcionar como una ayuda para decidir antes.
Si querés conocer cómo funciona Control-P en detalle, podés verlo en su landing específica.
Temática Reset Costos
0:56
2:54
0:53
2:20
2:56
0:49
2:34
2:33
2:43
2:08
2:36
2:43
2:31
2:59
1:22
¿Qué va a cambiar en vos después de hacer RESET COSTOS?
Vas a dejar de mirar los costos como números sueltos y empezar a entenderlos como parte de una lógica de decisión. No para calcular más, sino para decidir mejor.
Si sos desarrollador: Vas a dejar de estimar solo desde la intuición y empezar a estructurar tus decisiones desde metros reales, flujo, riesgo, inversión y retorno. Vas a comprender por qué un proyecto no es solamente un conjunto de planos, sino una estrategia económica que necesita ser leída, validada y gobernada como tal.
Si liderás un estudio, una empresa o un equipo: Vas a entender mejor dónde se pierde margen, qué decisiones parecen correctas pero deterioran la rentabilidad y por qué muchas estructuras trabajan mucho sin transformar ese esfuerzo en resultado. Vas a dejar de depender de intuiciones aisladas y empezar a construir una lógica más sólida para presupuestar, organizar, priorizar y decidir.
Si dirigís obras o estás en la ejecución: Vas a empezar a mirar costo, ritmo, secuencia y rendimiento como partes de una misma conversación, no como problemas separados. Vas a entender dónde nacen los desvíos, qué tareas generan valor real, qué conviene subcontratar, qué información llega tarde y por qué llegar tarde con datos aparentemente correctos también puede significar perder control.
Bonificación exclusiva para inscriptos
Todos los participantes de Reset Costos recibirán sin cargo una suscripción Full a la BIM Ed. Platform, vigente desde el inicio del curso y durante 30 días.
La bonificación permite acceder durante ese período a un ecosistema complementario de formación BIM, con contenidos vinculados a modelado, coordinación, gestión, comunicación trazable, Navisworks, procesos BIM y otras áreas de la plataforma.
No reemplaza el recorrido de Reset Costos, pero amplía la experiencia formativa y permite explorar contenidos que pueden potenciar la mirada técnica, digital y organizacional de quienes participan.
Condiciones
- La fecha de finalización de la suscripción es fija e inamovible.
- La suscripción es exclusiva e intransferible para las personas inscriptas en Reset Costos.
- Si ya contás con una suscripción activa a la BIM Ed. Platform, esta bonificación no se acumula ni extiende la vigencia de la suscripción existente.
Cómo, cuándo y cuánto
Reset Costos es una formación online sincrónica, en vivo, pensada para trabajar ideas, criterios y decisiones en tiempo real.
No está diseñada como una serie de videos grabados para consumir de forma pasiva, sino como una experiencia de formación con intercambio, discusión y desarrollo progresivo a lo largo de cada encuentro.
Metodología
- 100% online.
- 10 clases en vivo.
- 2 clases semanales de 90 minutos durante 5 semanas.
- Espacio sincrónico, con desarrollo progresivo de los contenidos a lo largo del curso.
Calendario
- Inicio de Reset Costos: martes 4 de agosto de 2026.
- Días y horario: martes y jueves, de 19:00 a 20:30 hs. Argentina.
- Duración: 5 semanas.
Inversión
Inversion Reset Costos: USD 500.
Preguntas frecuentes
¿Reset Costos es un curso de presupuestación?
No solamente. En Reset Costos se habla de costos, presupuestos y rentabilidad, pero el foco no está puesto en aprender a completar una planilla. La formación apunta a entender cómo se toman decisiones económicas en proyectos, obras y empresas, y por qué muchas veces los números no cierran aunque el presupuesto parezca correcto.
¿Necesito saber Excel avanzado para participar?
No. No es una formación basada en dominar Excel ni en aprender fórmulas complejas. Lo importante es tener experiencia, interés o responsabilidad sobre decisiones vinculadas a costos, obra, proyecto, empresa, inversión o rentabilidad.
¿Es solo para constructores?
No. Está pensada para arquitectos, ingenieros, desarrolladores, estudios, constructoras, contratistas, gerenciadores, profesionales independientes y personas que participan en decisiones económicas dentro de proyectos u obras.
¿Sirve si todavía no tengo una empresa grande?
Sí. De hecho, puede ser especialmente útil para quienes están emprendiendo, creciendo o intentando ordenar su forma de decidir antes de que la estructura se vuelva más compleja. Muchas veces el problema no es el tamaño de la empresa, sino la lógica con la que se presupupuesta, se contrata, se ejecuta y se controla.
¿Sirve si ya tengo experiencia en obra o dirección de proyectos?
Sí. La formación no parte de la idea de que el participante “no sabe”, sino de que muchas decisiones habituales de la industria se repiten sin ser suficientemente discutidas. La experiencia previa ayuda mucho, porque permite contrastar los conceptos con casos reales.
¿Qué diferencia hay entre Reset Costos y Control-P?
Reset Costos forma el criterio: ayuda a entender costos, flujo, riesgo, rentabilidad y decisiones de obra desde una mirada estratégica y sistémica.
Control-P es la capa operativa: permite llevar esa lógica a una estructura concreta de presupuestación, planificación, programación, seguimiento y control.
Dicho de otra manera: Reset Costos ayuda a pensar mejor; Control-P ayuda a operar mejor esa lógica.
¿Control-P está incluido en Reset Costos?
No necesariamente. Control-P tiene una landing y condiciones propias. En la formación se explica la lógica que permite entender su valor, pero la adquisición o implementación de la herramienta debe consultarse por separado.
¿Las clases son en vivo?
Sí. Reset Costos es una formación online sincrónica, con clases en vivo. No está pensada como una serie de videos para consumir de forma pasiva, sino como un espacio de intercambio, discusión y construcción progresiva de criterio.
¿Se graban las clases?
La formación puede contar con materiales o registros de apoyo según la dinámica de la edición, pero la experiencia principal es sincrónica. La recomendación es participar en vivo para aprovechar el intercambio, las preguntas y la discusión de casos.
¿Cuánto dura la formación?
La edición se organiza en 10 clases en vivo, distribuidas en 5 semanas, con 2 encuentros semanales de 90 minutos.
¿Qué pasa si no puedo asistir a una clase?
Lo ideal es asistir en vivo. Si tenés una situación particular, conviene consultarlo antes de inscribirte para conocer las condiciones de acceso a materiales, grabaciones o instancias de recuperación disponibles para esta edición.
¿La bonificación de BIM Ed. Platform reemplaza el curso?
No. La suscripción Full a la BIM Ed. Platform es una bonificación complementaria para inscriptos. Permite explorar contenidos vinculados a BIM, modelado, coordinación, gestión y comunicación trazable, pero no reemplaza el recorrido principal de Reset Costos.
¿Los descuentos son acumulativos?
No. Los descuentos especiales no son acumulativos y deben validarse antes de realizar la inscripción. Pueden existir beneficios por compra anticipada, cupones o condiciones especiales según la etapa comercial y disponibilidad.
¿Cómo sé si esta formación es para mí?
Si sentís que trabajás mucho, facturás, presupuestás o ejecutás obras, pero aun así la rentabilidad aparece tarde, confusa o erosionada, probablemente Reset Costos pueda ayudarte. No se trata de sumar más información, sino de construir una forma más clara de pensar y decidir.
Testimonios
Lo que dicen quienes ya pasaron por Reset Costos
“Me ayudó a ordenar algo que intuía, pero no lograba explicar: el problema no estaba solo en los precios, sino en la forma en que estábamos decidiendo.”
“Después de la formación empecé a mirar el presupuesto de otra manera. Ya no como una lista de costos, sino como una estructura de decisiones, riesgos y compromisos.”
“Lo más valioso fue poder contrastar mis decisiones con otras personas que estaban atravesando problemas parecidos. Me hizo salir del aislamiento.”
“Entendí que facturar más no significa necesariamente ganar más. Parece obvio, pero en la práctica muchas decisiones de obra nos empujaban exactamente en sentido contrario.”
“Me sirvió para discutir mejor con mi equipo. No solo qué cuesta cada cosa, sino por qué se pierde margen y cómo se deteriora el flujo.”
“Reset Costos no me dio una receta cerrada. Me dio una forma más clara de mirar la empresa, la obra y las decisiones económicas.”
“Lo que más me impactó fue entender que muchas veces llegamos tarde al control. Cuando el desvío aparece en el reporte, la decisión importante ya debería haber ocurrido antes.”
“Me permitió poner en palabras problemas que veníamos naturalizando: retrabajos, compras urgentes, falta de previsión, tareas mal secuenciadas y margen que se iba sin que nadie pudiera explicarlo bien.”
