Objetivos de una Implementación BIM desarrollada por Miller&Co:
(Arq. Hector Miller y Arq. Eduardo de Feo)

Ayudamos a más de 250 empresas a pasar del CAD al BIM. Certificamos a más de 5000 alumnos y Modelamos más de 1.400.000 m2 al año de proyectos globalesLos objetivos del CLIENTE deberán definirse con claridad dependiendo del perfil y la función, permitiendo una implementación ajustada, de acuerdo a sus necesidades y fortalezas particulares. Equipos de evaluación, proyecto, construcción, logística, mantenimiento y operación del CLIENTE, deberán responder a los PROCESOS BIM en cada instancia, utilizando sus herramientas habituales y planificando la migración a las más apropiadas, NATIVAS BIM. Finalmente se verificará si el equipo del CLIENTE (BMO Int.) adopta con éxito los nuevos procesos y herramientas. Se denomina CLIENTE– BMO COORPORATIVA a la BIM MANAGER OFFICE. Esta oficina tiene la capacidad de organizar, coordinar a equipos de trabajo BIM y de construir estos modelos de información; Las BMO pueden actuar de forma INTERNA O EXTERNA a la organización.
Capacitación y Entrenamiento orientados a PROTOCOLOS sobre la Plataforma Online, Asincrónica más importante de Latino e Ibero América
5 Pasos perfectamente diferenciados
- Capacitación
- Entrenamiento
- Implementación
- Soporte
- Outsourcing
Implementación sobre 4 Instancias con 4 Hitos de Control por Instancia (podrían ser menos o mas instancias )
- Factibilidad y Anteproyecto
- Proyecto y Documentación Licitatoria
- Construccion, Documentación Ejecutiva y As Built (Conforme a Obra)
- FM – Mantenimiento Preventivo y Productivo (No correctivo.
4 Hitos que objetivizan los Avances y Niveles de Adopción
3 Documentos Imprescindibles para cada Instancia
- Protocolos (Pliego de Especificaciones Técnicas Generales del Modelo BIM)
- Manual de Operaciones y BEP ( Pliego de Especificaciones Técnicas Particulares)
- Template (Estructura de Datos y Plantillas que esperan al próximo proyecto)