Royal Institute of British Architects

RIBA Plan of Work – La mejor Integración BIM con Procesos de Diseño y Construccion

By Ing. Fabian Calcagno – Arq. Hector Miller – Arq. Eduardo de Feo

Descarga el Documento completo de «RIBA Plan of Work 2020» del Royal Institute of British Architects es una guía fundamental que estructura el proceso de briefing, diseño, construcción y operación de edificaciones en ocho etapas claramente definidas. Este plan de trabajo es una herramienta integral diseñada para profesionales de la arquitectura y la construcción, facilitando un marco coherente para la administración de proyectos a lo largo de su ciclo de vida.

Propósito del Documento

El propósito principal del «RIBA Plan of Work» es proporcionar un proceso estandarizado y detallado para llevar a cabo proyectos de construcción. Este plan ayuda a los equipos de proyecto a entender sus roles, responsabilidades y las entregas esperadas en cada etapa del proyecto, desde la concepción hasta la ocupación y más allá.

Ámbito de Aplicación

El «RIBA Plan of Work 2020» es aplicable en una amplia variedad de proyectos de construcción, desde pequeñas remodelaciones hasta grandes desarrollos urbanos. Su uso no se limita a proyectos en el Reino Unido; aunque se originó y es muy utilizado allí, sus principios pueden lograron una alta penetración en todo Europa Medio Oriente .

Estructura del Documento

El documento organiza el proceso del proyecto en ocho etapas:

  1. Definición Estratégica (Stage 0)
  2. Preparación y Briefing (Stage 1)
  3. Diseño Conceptual (Stage 2)
  4. Coordinación Espacial (Stage 3)
  5. Diseño Técnico (Stage 4)
  6. Manufactura y Construcción (Stage 5)
  7. Entrega y Postocupación (Stage 6)
  8. Uso (Stage 7)

Cada etapa detalla las tareas principales, los requisitos de información y las estrategias de proyecto necesarias para alcanzar los objetivos del cliente y garantizar la entrega exitosa del proyecto.

Importancia del BIM

El documento enfatiza la integración del Building Information Modeling (BIM) en el proceso de diseño y construcción, destacando cómo BIM puede mejorar la eficiencia, la colaboración entre los equipos de proyecto, y la gestión de la información a lo largo de todas las etapas del proyecto.

Utilidad del Documento

El «RIBA Plan of Work 2020» sirve como una referencia crucial para arquitectos, ingenieros, constructores y todos los involucrados en el proceso de construcción. Promueve la claridad, la eficiencia y la coherencia en la gestión de proyectos de construcción y es una herramienta esencial para asegurar que todos los aspectos del proyecto se consideren y se ejecuten de manera efectiva.

Este documento es un estándar de la industria que ayuda a alinear las expectativas y los procesos entre los distintos participantes en un proyecto de construcción, asegurando que cada fase se complete con éxito y de acuerdo con los requerimientos establecidos.

Relación con BIM

El término «BIM» aparece 10 veces en el documento «RIBA Plan of Work 2020 Overview». Este uso frecuente subraya la importancia que RIBA asigna a la implementación y utilización de BIM en las diversas fases del proceso de diseño y construcción, y aparece en los siguientes contextos.

  1. Digital Execution Plan (DEP): Discute la evolución del plan de ejecución BIM (BEP) promovido por BIM nivel 2 del Reino Unido y cómo se integra en los procesos de análisis de ingeniería .

  2. Project Team Collaboration: Menciona cómo la colaboración entre el equipo de diseño, cliente y construcción puede mejorarse mediante la revisión de diseños usando información en 3D en lugar de 2D, destacando la capacitación necesaria para manejar estas nuevas herramientas digitales .

  3. Stage Report Production: Explora cómo la producción de informes de etapa se ha transformado con el uso de BIM, permitiendo la utilización de imágenes 3D y visualizaciones derivadas del modelo BIM para explicar decisiones de diseño .

  4. Health and Safety File and Fire Safety Information: Detalla cómo la información de seguridad y salud se ha beneficiado del uso de BIM, asegurando que la documentación requerida esté completa y sea precisa .

  5. Asset Information at Handover: Describe cómo la información del activo que se pasa durante la entrega del proyecto debe ser gestionada y cómo el uso de BIM facilita este proceso .

  6. Information Requirements Setting: Aborda cómo se establecen los requisitos de información en cada etapa del trabajo de RIBA, y cómo BIM ayuda a definir y satisfacer estos requisitos más eficazmente .

  7. Design Process and Methodology Decisions in Early Stages: Habla sobre la decisión entre adoptar un enfoque BIM o dejar la metodología a elección del equipo de diseño, y cómo esto afecta las etapas iniciales del proyecto .

  8. Building Systems and Construction Information: Se discute cómo BIM permite un manejo más eficiente y efectivo de la información de los sistemas de construcción a lo largo de las etapas del proyecto .

  9. Project Outcomes and Performance Evaluation: Se menciona cómo BIM ha cambiado el enfoque hacia los resultados del proyecto y la evaluación del rendimiento del activo, haciendo hincapié en la gestión y el mantenimiento facilitados por BIM .

  10. Client Considerations for Adopting BIM: Se consideran las necesidades y expectativas del cliente respecto a la adopción de BIM, incluyendo cómo deben ajustarse los equipos de diseño y construcción para cumplir con estas expectativas .