En el mundo contemporáneo de la construcción, es esencial adoptar un enfoque adaptativo y flexible. Si bien hay empresas que ya han incorporado un procesos sistemáticos y dinámicos sobre la generación de la documentación necesaria para construir, adaptándose a los cambios y desafíos constantes, aún existen otras que se basan en una mentalidad más estática. Esta entrada se dirige especialmente a estas últimas, con el objetivo de arrojar luz sobre una perspectiva más moderna y efectiva de abordar proyectos de construcción..
Nuestro proyecto es un organismo vivo.
Un principio esencial que queremos comunicar es que NO SE CONSTRUYE CON PLANOS MUNICIPALES. ¿Por qué adoptamos esta postura? Los planos municipales, si bien son esenciales para obtener permisos y cumplir con regulaciones, representan solo el inicio. A medida que avanzamos en el proyecto, nos enfrentamos a desafíos y cambios que nos obligan a adaptar y reconfigurar nuestro enfoque original. Esta adaptabilidad es clave para priorizar la velocidad, minimizar retrabajos y mejorar el desempeño general en obra.
El papel esencial del responsable de obra
El éxito de nuestros proyectos no solo depende de una buena planificación inicial, sino también de la gestión en el sitio de construcción. El papel del responsable de obra es fundamental en este proceso dinámico. Es la persona que tiene la capacidad y autoridad exclusiva para evaluar soluciones y comprender el verdadero impacto de los cambios. Mientras que para él, estas decisiones pueden parecer cotidianas, para el resto del equipo y la obra en general, son excepcionales.
Es solo él, quien tiene la experiencia para encontrar soluciones y evaluar el posible impacto que tienen estos cambios para el resto del proyecto. Es él, quien sabe si debe consultar con el resto del equipo o quien puede tomar decisiones unilaterales, basadas en su experiencia y conocimiento, y transmitir estos cambios al equipo de proyecto. Una vez que los problemas se han resuelto, es esencial que estos cambios se comuniquen al equipo de proyecto para coordinar y generar la nueva información para la siguiente etapa y los planos conforme a obra (as-built).
Que característica debe tener/ este personaje?
- Experiencia Inigualable: La experiencia en la ejecución de obras es vital, pero también lo es la capacidad para resolver problemas en tiempo real y tomar decisiones bajo presión.
- Conocimiento Integral del Proyecto: Un conocimiento profundo del proyecto, desde detalles constructivos hasta objetivos comerciales y estratégicos, es esencial para tomar decisiones alineadas con la visión general del proyecto.
- Autonomía y Liderazgo: Dada la necesidad de velocidad y fluidez en la obra, es esencial que el responsable tenga la autonomía para tomar decisiones ágiles que beneficien al proyecto en su totalidad, minimizando retrabajos y maximizando el rendimiento.
- Comunicación Efectiva: Mantener a todos informados de los avances y cambios es crucial. Esto se logra mediante protocolos y herramientas de comunicación eficientes.
- Anticipación y Previsión: Una meticulosa planificación y estudios previos son fundamentales para minimizar el impacto de imprevistos y adaptarse con rapidez a cambios inesperados.
- Formación y Actualización Continua: Estar a la vanguardia en técnicas y materiales es esencial en un mundo de construcción en constante evolución.
- Conexiones Valiosas: Una extensa red de contactos en la industria es un recurso inestimable. Permite acceder a opiniones expertas y soluciones específicas cuando se enfrentan desafíos.
El responsable de obra es, en muchos aspectos, el corazón del proyecto, garantizando que se mantenga el ritmo, se minimicen los errores y se optimice el rendimiento en cada etapa.
La metodología BIM
Nos permite mantener un registro digital en tiempo real del estado del proyecto. Cada cambio que hacemos en la obra se refleja en el modelo BIM, siendo una herramienta invaluable para mantener a todos en la misma página y anticipar desafíos futuros.
Conclusión
Entender y aceptar que nuestro proyecto es un organismo vivo nos permite ser proactivos en lugar de reactivos. Nos permite anticipar desafíos, adaptarnos rápidamente y garantizar que todos los actores estén informados y alineados con los objetivos del proyecto. El reconocimiento de que no construimos basándonos únicamente en planos municipales refleja nuestra dedicación a la adaptabilidad y la precisión en cada etapa del proceso de construcción.
Una parte fundamental de esta adaptabilidad es comprender la necesidad de otorgar una autonomía significativa al responsable de obra. Esta persona, que cumple uno de los roles más destacados e importantes de la empresa, debe tener la flexibilidad y los «super poderes» para tomar decisiones cruciales en el momento, garantizando que se mantenga el ritmo, se minimicen los errores y se optimice el rendimiento en cada etapa.
A través de esta entrada, esperamos que comprendan y compartan nuestra visión y enfoque. Apreciamos la dedicación y el esfuerzo de cada uno de ustedes en este viaje. Juntos, construimos no solo edificios, sino también el futuro de nuestra industria y de las comunidades a las que servimos.
